基础IE改善
IE即工业工程，是通过运用科学的理论和方法来改善生产中的人、机、料、法，降低成本，提高生产效率的方法。
基础IE包括方法研究和作业测定，方法研究包含程序分析、作业分析、动作分析三个层次，其利用科学的分析方法和改善手段提高生产效率。
作业测定则通过各种方法获取有效的作业数据，为生产改善提供数据支持。基础IE的改善需要投入大量的人员、精力进行，主要从工艺技术方面着力。
消除浪费管理
通过减少生产过程中的七大浪费来降低成本。其中主要通过合理制定生产作业计划及进度控制来减少等待的浪费。
降低成本还可以从3个方面考虑：
PART1.原材料
要正确计算所用原材料尺寸，可以节省材料又节省下需要加工多余材料的工时。这个方法最直接、最有效。
PART2.工艺过程
加工过程的工艺编排方案的优化可以加工难度降低，成品率提升，适当设计并采用高效率工装同样可以达到以上目的。
这种方法需要高水平的技术人员（包括技术工人），工艺方案没有最好的，只有更好的。具备精益生产的理念，能不断提升生产质量，降低成本。
PART3.物流优化
物流的存在是最容易被人忽略的环节，做工艺过程的同时将产品的物流过程以图纸的形式体现出来，就能看出产品周转中的浪费。
这个环节做起来其实也不难，就看你去不去做。
体验预约：0755-26583671或18926443017（柳生）
线束工厂常见质检问题解决方案
【问题2】如何避免不良压接的端子线流向客户？
【问题6】如何减少人工成本的同时提高端子压接良率？
【问题8】拿单困难，利润一降再降，怎么办？